Persoonlijk leiderschap: wat het is en hoe je het traint

Persoonlijk leiderschap is het vermogen om jezelf te sturen, ook onder druk, en trouw te blijven aan je waarden terwijl je de mens in de ander ziet. The Human Edge traint dit in twee stappen. Je begint met Social Edge, de tweedaagse training in sociale wendbaarheid, en verdiept daarna met Human Edge Leadership, een vierdaags traject met patronen, ademwerk en weerstand, gericht op authentiek en menselijk leiderschap met impact.

Je zit in een overleg met je team, een externe partner of een collega van een andere afdeling. Je hoort jezelf een antwoord geven dat niet klopt met wat je voelt. Later vraag je je af waarom je niet gewoon zei wat je dacht.

Dit overkomt professionals en leidinggevenden in gemeenten, recreatiebedrijven, zorgorganisaties en commerciële teams. Het is het terrein van persoonlijk leiderschap. Het gaat niet over harder praten of zelfverzekerd overkomen, maar over jezelf aan het roer zetten, ook onder druk.

Wat is persoonlijk leiderschap echt?

Persoonlijk leiderschap is jezelf met verschillende strategieën beïnvloeden om doelen te bereiken. Dat blijkt uit de masterthesis van Patrick de Looff, onderzoeker aan de Erasmus Universiteit, in de Erasmus University Thesis Repository. Dezelfde thesis laat zien dat de mate waarin je persoonlijk leiderschap neemt, samenhangt met je zelfvertrouwen. Zelfvertrouwen is dus geen aangeboren trek. Het groeit wanneer je in een kleine groep ervaart wat je doet onder weerstand.

Persoonlijk leiderschap is niet alleen zelfkennis. Het wordt zichtbaar in de kleinste keuzes op een werkdag. Je stelt een grens, of juist niet. Je spreekt uit wat je ziet, of je slikt het in. Elke keuze is een moment waarop je al dan niet het roer pakt. Wil je die patronen doorbreken, lees dan Persoonlijk leiderschap: hoe je patronen doorbreekt.

Wat maakt leiderschap authentiek en menselijk?

Persoonlijk leiderschap staat nooit op zichzelf. Het versterkt authentiek leiderschap en menselijk leiderschap. Je kent jezelf en stuurt jezelf. Dat is persoonlijk leiderschap. Je blijft trouw aan je waarden, ook als het schuurt. Dat is authentiek leiderschap. Je ziet en respecteert de mens in de ander. Dat is menselijk leiderschap. Wanneer die drie samenkomen, verandert hoe je contact maakt en welke impact je hebt.

Een voorbeeld van die combinatie beschrijft Ton Zoetbrood.

"Steeds opnieuw zag ik hoe de combinatie van scherpte, maatwerk en confronterende maar veilige begeleiding ons dichter bij elkaar bracht, niet alleen als experts, maar vooral als mensen."

Ton Zoetbrood, Voormalig CFO Aramco Overseas Company, op de site.

Wat hij beschrijft, is de beweging van weten naar zijn. Je leert geen model toepassen op een team. Je leert aanwezig zijn, ook als het spannend wordt.

Wat gaat er in de praktijk mis?

Veel managers hebben te veel werk. Volgens Gartner, aangehaald door HR Praktijk, heeft de gemiddelde manager 51% meer op zijn bord dan uitvoerbaar is. Uit datzelfde artikel blijkt dat slechts een derde van de medewerkers zijn leidinggevende als een goede coach ervaart. Onder die druk wordt persoonlijk leiderschap geen extraatje. Het is de vaardigheid waarmee je keuzes blijft maken.

Toch stranden veel trainingen op een paar terugkerende fouten.

Je leert een model en herkent het, maar in het echte overleg reageer je precies zoals altijd.
Je past een communicatiestijl toe als trucje, waardoor collega’s het als onecht ervaren.
Je blijft hangen in óf mensgericht óf prestatiegericht leidinggeven, terwijl je team beide nodig heeft.

Die laatste valkuil beschrijft Boom Management. Veel leidinggevenden hebben een natuurlijke voorkeur voor mens óf prestatie. Persoonlijk leiderschap vraagt dat je die tegenstelling leert hanteren. Je doet dat door je eigen reactie onder druk te kennen. In trainingen zien we telkens hetzelfde patroon. Mensen wachten op een methode die zekerheid geeft. Juist daardoor verliezen ze het contact met wat er nu gebeurt.

Zo traint The Human Edge persoonlijk leiderschap

Persoonlijk leiderschap groeit in de juiste volgorde. Je start met Social Edge, de tweedaagse training in sociale wendbaarheid. In een kleine groep leer je kijken door vijf brillen, namelijk communicatiestijl, generatie, cultuur, gender en brein. Zo snap je waarom het met de een soepel loopt en met de ander schuurt. Meer over dit aanbod lees je in Workshops communicatie en leiderschap: ons aanbod.

Daarna kun je verdiepen met Human Edge Leadership. Die intensieve vierdaagse training bestaat uit drie aaneengesloten dagen en een terugkomdag. Je werkt in een kleine groep, want persoonlijk leiderschap leer je niet in een volle zaal. De training richt zich op authentiek leiderschap: je ontdekt wie je bent als leider en je durft dat te belichamen. Je werkt aan zelfvertrouwen, stevig staan bij weerstand en conflict, leiderschapspatronen, ademwerk en edge-experimenten. Ademwerk hoort hier thuis. Het helpt je om onder spanning niet te bevriezen of te vluchten, maar aanwezig te blijven.

Deze twee programma’s vormen samen een persoonlijk leiderschapstraining die van weten naar zijn gaat. The Human Edge combineert wetenschap en praktijk. Je leert niet hoe het moet, maar ontdekt hoe het voor jou werkt, zodat je als mens en leider meer impact maakt.

Waar begin je?

De start hangt af van je vraag. Merk je dat contact met collega’s of samenwerkingspartners schuurt? Dan is Social Edge de plek om sociale wendbaarheid te oefenen. Wil je patronen doorbreken die al langer terugkomen? Dan combineer je Social Edge met Human Edge Leadership. Twijfel je tussen een losse training en een traject, lees dan Training of traject voor persoonlijk leiderschap?.

Persoonlijk leiderschap groeit niet door nog een model te kennen. Het groeit door te ervaren waar je vastloopt en daar anders te reageren. Wie daarin wil stappen, kan bij The Human Edge beginnen met een training die past bij de eigen vraag.

Verder lezen

Veelgestelde vragen

Wat is persoonlijk leiderschap?

Persoonlijk leiderschap is het vermogen om jezelf te sturen, ook onder druk, en trouw te blijven aan je waarden. Het begint met zelfkennis, maar wordt pas zichtbaar in kleine keuzes op een werkdag. Je neemt het roer terug in plaats van je omstandigheden te volgen.

Hoe ziet een persoonlijk leiderschapstraining eruit?

Een persoonlijk leiderschapstraining bij The Human Edge start met Social Edge, een tweedaagse training in sociale wendbaarheid. Daarna kun je verdiepen met Human Edge Leadership, een vierdaags traject met ademwerk en patronen. Beide trainingen zijn ervaringsgericht en vinden plaats in een kleine groep.

Wat is het verschil tussen authentiek en menselijk leiderschap?

Authentiek leiderschap betekent trouw blijven aan je waarden, ook als het schuurt. Menselijk leiderschap betekent de mens in de ander zien en respecteren. Beide versterken persoonlijk leiderschap en worden zichtbaar in kleine dagelijkse keuzes.